|
IranPack is the
Iranain Information Center on
Packaging in the internet. Those
who are competent in working
with internet and know its
unlimited capacities, may think
that they know what is
iranpack.org. But we say that
even they cannot guess how
useful this site is at the
moment.
|
| |
-
|
- رضا نورائي
- Reza Nouraee
- مدير مسئول و سردبير ماهنامه صنعت
بستهبندي
- عضو كميته ملي استاندارد بستهبندي
|
-
-
موج چهارم
- (برنامه چهارم توسعه
بستهبندي)
|
- 87/7/30
-
همه كساني كه اقدام به انتشار نشريه ميكنند اهداف يكسان
ندارند. همچنين برنامه يكسان نيز ندارند. به عنوان شخصي كه بيش از يك دهه به
طور جدي در عرصه مطبوعات تخصصي كار كرده و مدتي نيز پرچمدار انجمن نشريات تخصصي
كشور بوده و بيشتر نشريات تخصصي معتبر كشور او را ميشناسند ميتوانم بگويم
نشرياتي را هم ديدهام كه نه هدف مناسبي از انتشار نشريه خود دارند و نه
برنامهاي.
-
اما در مورد ماهنامه صنعت بستهبندي ما از روز نخست هم هدف
داشتيم و هم برنامه. اگر حوصله كنيد خواهم گفت و فكر ميكنم براي همه
دستاندركاران بستهبندي مفيد خواهد بود.
-
شايد بهتر بود اين مطالب را در يكصدمين شماره اين
مجله(شماره پيش) و همزمان با تغييرات ظاهري و محتوايي انجام شده در آن
مينوشتم. اما فكر كردم بهتر است برنامه را آغاز و بعد درباره آن صحبت كنم.
-
نكتهاي كه در ابتدا بايد به آن پرداخت اين است كه اين
نشريه براي نشريه بودن و روزمرگيهاي يك مطبوعاتچي ايجاد نشده است. هرچند كه از
همان روز اول تمام دارايي صاحب خود را بلعيد و ميبلعد و به اصليترين موضوع
زندگي گرداننده آن بدل شد. سالها ايدهپردازي، آموزش و مشاوره در زمينه چاپ و
بستهبندي و آشنايي با ظرفيتهاي خالي بستهبندي در كشور از يك طرف و حسي شيرين
كه همواره وجود آدمي را به سمت مفيد و اثرگذار بودن ميبرد دست به دست هم داد و
سيزده سال پيش (زمان درخواست مجوز) ايده نشريه بستهبندي شكل گرفت و دو سال بعد
نيز عملي شد. اما نه فقط براي اين كه يك كتابچه كاغذي باشد شبيه آن چيزي كه
عوام به عنوان نشريه ميشناسند. بلكه به عنوان يكي از چند ابزار لازم براي
اجراي برنامه توسعه و به بار نشستن سرمايههاي مالي و انساني كه در اين مسير
حركت كرده يا خواهند كرد.
-
بدين سان برنامههاي توسعهاي كه در سر بود از مسيرهاي
مختلف از جمله موسسه استاندارد، تدوين دروس دانشگاهي، سمينارها، آموزشهاي آزاد
و دانشگاهي، مشاوره به سازمانهاي عمومي و خصوصي و حتي نظامي، گرد هم آوردن
دستاندركاران بستهبندي و همين رسانه مهم يعني مجله صنعت بستهبندي و اخبار و
مقالات آن اجرا شد و در حال اجرا است. پس اين نشريه يكي از ابزاري است كه در
خدمت برنامه توسعه بستهبندي قرار گرفتهاند و نكتهاي كه شايد بسياري از
دوستان و رفقاي ما از آن اطلاع ندارند اين است كه ماهنامه صنعت بستهبندي و
فعاليتهاي جانبي آن به دليل اتصال به يك برنامه جامع و ملي نه تنها از مدها و
شكلهاي جاري مطبوعات ايراني تبعيت نميكند بلكه گاهي اوقات به لطف پروردگار
پيشآهنگ بعضي روشها و آداب نيز بوده است. البته گفتني است با اين كه عملكرد
اين برنامه در جهت توسعه صنعت بستهبندي و رونق بازار آن در داخل كشور نتايج
مثبتي داشته اما راهي كه طي شده و ميشود براي مجري برنامه هيچ گاه راهي هموار
نبوده است. اين ناهمواري جزئي از زندگي و سرنوشت جاده صافكنها است.
-
-
هدف
-
توسعه بهرهوري از سرمايههاي مادي و معنوي و افزايش قدرت
توليد و تجارت كشور كه در نهايت منتهي به يك ايران توسعهيافته، قوي و موثر در
جهان آينده شود از طريق دانش، تجربه و تخصصي كه پيش از اين كسب كرده و خواهيم
كرد و اين خود مسيري است كه اگر صحيح و شرافتمندانه طي شود خود ما را نيز به
كمال ميرساند.
-
-
استراتژي
-
بالابردن شناخت جامعه در چهار سطح مسئولان دولتي، صاحبان
صنايع(توليدكنندگان)، كارشناسان و عامه مردم
-
ايجاد رونق در بازار بستهبندي از طريق فشار اطلاعات و بالا
بردن سطح خواستههاي هر يك از چهار گروه بالا از گروههاي ديگر.
-
-
موج اول (برنامه اول)
-
اين برنامه از ابتداي كار نشريه (آبان 1376) شروع و اوج آن
دو سال اول انتشار مجله بود. قرار بود موج اول در ضمن بسترسازي و اطلاعرساني
معمول درباره بستهبندي، مسئولان دولتي مرتبط با بستهبندي را هدف قرار دهد.
برنامه بر اين اساس بود كه مسئولان دولتي به عنوان پيشنهاد دهندگان،
تصويبكنندگان و تقسيمكنندگان اعتبارات دولتي نقش استراتژيك در پيشرفت بخشهاي
مختلف صنعت و خدمات در كشور دارند. نوشتن مقالات اصولي درباره ضرورت توجه به
بستهبندي در كنار مصاحبهها و ميزگردها در دستوركار مجله بود. در اين دوران
بيشتر معاونان وزير و مديران كل مربوط و برخي از اعضاي كميسيونهاي مرتبط مجلس
در مجله بستهبندي مطلب و به دليل طرح مطالب كلان كه مناسب ايشان بود با آن
آشنا بودند. تعدادي از سازمانهاي نظامي از نخستين مشتريان اين ماهنامه شدند كه
لجستيك نيروي انتظامي و پس از آن آماد و پشتيباني سپاه از جمله آنها بودند.
اتاق بازرگاني و وزارت صنايع بيشترين و بهترين محل ارتباط مجله با مخاطبان آن
بود و البته اداره كل چاپ و نشر وزارت ارشاد كه در آن زمان تاثير آن كمرنگتر
از بقيه بود.
-
-
موج دوم (برنامه دوم)
-
مطابق آن چه برنامهريزي شده بود پس از اطلاعرساني گسترده
و طرح موضوع به قصد نهادينه شدن در مراكز سياستگذاري كشور حالا بستر لازم براي
تقاضا و اخذ اعتبارات به منظور احداث يا توسعه واحدهاي بستهبندي و صنايع مرتبط
با آن فراهم شده بود. حالا بايد صنايع كشور ترغيب يا مجبور به اعمال تغيير در
وضعيت بستهبندي ميشد.
-
تقريبا از اواخر سال 1378 كار بر روي روششناسي توسعه بستهبندي آغاز شد. ارائه
مدلهاي توسعهاي در قالب مقالات ترجمهاي كه از منابع معتبر اروپايي و آمريكايي
ارائه ميشد به همراه اخبار از نوآوريهاي بستهبندي به خوبي توانست افقهاي را
پيش روي صنايع كشور ترسيم كند. از اين سال به بعد (اگر به ياد آوريد) وضعيت
بستهبندي در كشور رو به رشد گذاشت.
-
سرمايهگذاريهاي وسيع در زمينه بستهبندي و چاپ آغاز شد كه به تدريج تا دو
سال بعد به بار نشست و مورد بهرهبرداري قرار گرفت. موج دوم يا برنامه دوم
ماهنامه صنعت بستهبندي تاكنون ادامه داشته اما بين سالهاي هزار و سيصد و
هفتاد و نه تا هزار و سيصد و هشتاد و سه (پنج سال) برنامه اصلي نشريه بود. در
جريان موج دوم فعاليتهاي ماهنامه صنعت بستهبندي
ارتباط با بخش دولتي و سازمانهاي وابسته آن از حالت اطلاعرساني و ترويجي به
همكاري و مشورت تبديل شد. مشاوره بانكها در خصوص بازگشت سرمايه بعضي از طرحها
(كه از جالبترين آنها يك طرح راهاندازي خط فيلم بياوپپ بود) يكي از فعاليتهاي
چندجانبه در راستاي برنامه دوم به شمار ميرفت.
-
-
موج سوم (برنامه سوم)
-
از سال 1380 (در ميانه برنامه دوم) حال كه ديگر موضوع
بستهبندي يك بحث جديد نبود و بسياري از صاحبان صنايع و مسئولان شناخت عمومي
نسبت به آن پيدا كرده و ضرورتهاي وجودي آن را ميشناختند نوبت به بحثهاي
تخصصيتر و معرفي نيروهاي متخصص كشور و توسعه اين روند بود. ضرورت طي مسير
تعيين شده نيز خود به خود ما را به اين نقطه ميرساند كه نياز كشور به مقالات
تخصصي و متخصصان فن را پاسخ دهيم. ضمن آن كه برنامه قبلي همچنان در دستور كار
نشريه بود. برنامه سوم با معرفي سيدمصطفي ايرانمنش(صاحب امتياز فعلي ماهنامه
فنآوري و توسعه صنعت بستهبندي) كه در آن زمان همكاري خود را با نشريه صنعت
بستهبندي شروع كرده بود تحت عنوان "معرفي يك محقق" در صفحه 2 مجله شماره 35
آغاز شد. پس از آن مهندس حميدرضا طاهري آشتياني و به دنبال آن نامهاي زيادي در
مجله معرفي شدند. مقالات كارشناسان موسسه استاندارد، مدرسان و محققان دانشگاهي
و ساير اهل فن روابط علمي و عملي خوبي در بخش بستهبندي كشور ايجاد كرد. برخي
از مدرسان آموزش بستهبندي از پس همين جريان به مراكز دانشگاهي دعوت و مشغول به
تدريس شدند. انتشار كتابهاي تخصصي بستهبندي توسط ماهنامه صنعت بستهبندي نيز
در همين دوره انجام شد. معرفي مراكز دانشگاهي بستهبندي در جهان، معرفي موسسات
و تشكلهاي صنفي مربوط به بستهبندي در خارج از كشور، گردآوري و اعزام متخصصان
بستهبندي تحت عنوان تورهاي نمايشگاهي به نمايشگاههاي معتبر بستهبندي جهان از
جمله فعاليتهايي است كه در راستاي برنامه تخصصي شدن و تخصصگرايي صورت گرفت.
-
-
موج چهارم (برنامه چهارم)
-
امروز اما بسياري از شرايط براي توسعه بيشتر بستهبندي
فراهم است. مسئولان آگاهتر شدهاند. صاحبان صنايع علاقمندتر هستند. كارشناسان
و متخصصان رفته رفته گرايشهاي تخصصي خود را يافتهاند. حالا براي بهتر شدن نياز
به درك و خواست عمومي است. همچنين نياز به تغذيه مداوم جامعه و دستاندركاران
بستهبندي از طريق معرفي ايدهها و نوآوريهاي جهان وجود دارد.
-
يكصمين شماره مجله، آغاز موج چهارم است.
-
ماهنامه صنعت بستهبندي بايد رنگي شود براي دسترسي به اطلاعات ديداري با كيفيت
بهتر از قبل. بايد همهگيرتر شود با تيراژ بيشتر (حداقل 15000 جلد). بايد در
دسترستر باشد با عرضه در دكههاي مطبوعات سراسر كشور از چند هزار جلد در تهران
تا 5 جلد در شهرهايي چون ايلام، ياسوج، شهركرد، ساوجبلاغ و خرمآباد. بايد از
آينده خبر دهد، با فعاليت شديد مطبوعاتي در خارج از كشور و گفت و گو با
صاحبنظران در كشورهاي توسعهيافته. و حتي با سبك كردن وزن مجله تا كم كم شبيه
خشت و آجر نشود و حمل و استفاده از آن براي خوانندگانش آسان شود.
-
برنامه چهارم توسعه بستهبندي علاوه بر مخاطبان قبلي خود
يعني مسئولان، دستاندركاران و كارشناسان، اكنون مردم را هم هدف اطلاعرساني
خود قرار داده است. تبليغات وسيع در ساير نشريات كه از يك سال پيش آغاز شد و
اكنون تا آگهينامههاي سطح شهر (پيك برتر) نيز گسترش يافته در راستاي اين
برنامه است.
-
-
رويكرد موج
چهارم
-
بستهبندي نياز دارد بيشتر شناخته شود. از نظر مردم فقط يك
هزينه نباشد. گلفروش، عطرفروش، توليدي پوشاك، نانوا، خانم خانهدار، دانشجوي
مشتاق، سرمايهگذار سرگردان و صدها طبقه از آحاد جامعه با آن آشنا شوند و به يك
اصل در زندگي مردم بدل شود. مردم خواهان توسعه آن باشند و هزينهاش را
بپردازند.
-
اين يعني تكميل حلقه توسعه بستهبندي و آخرين راهبرد رونق
بازار بستهبندي
-
اگر اين مهم نيز جامه عمل بپوشاند بخش اصلي آن چه در انديشه
داشتهايم تحقق مييابد. آن زمان چرخ اين پروژه خود خواهد چرخيد و ميتوان كمي
استراحت كرد و فقط نظارهگر بود.
-
-
در طول سالهايي كه از اجراي اين برنامهها گذشته بسياري
از واحدهاي مرتبط با بستهبندي به طور مستقيم ماهنامه صنعت بستهبندي و
گرداننده آن را نميشناختند يا با آن در ارتباط نبودند اما به طور قطع از ثمره
فعاليتهاي آن يعني رشد آگاهي درباره بستهبندي و رونق بازار آن كه در قالب
خواستهها و سفارشات ظهور ميكند بهرهمند شدهاند. ماهنامه صنعت بستهبندي
اميدوار است اين مرحله از برنامه توسعه بستهبندي كه در قالب چهارمين موج
رسانهاي اين نشريه آغاز شده نيز بدرستي اجرا شود و ايران همانند ابتداي مسير
تا اين جا، ادامه راه را نيز بسرعت طي كرده و به مراتب ممتاز در اين بخش دست
يابد.
|
-
|
